沈南鵬曾說(shuō)：對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，甄別總體空間、上升空間最大的行業(yè)，是投資決策正確的關(guān)鍵。一個(gè)行業(yè)，它現(xiàn)在正處于發(fā)展當(dāng)中一個(gè)怎樣的階段，是否具有發(fā)展的爆炸力？這個(gè)行業(yè)整體規(guī)模有多大？這些是進(jìn)行投資決策的依據(jù)。

《投資界》將過(guò)去一年來(lái)，投資人最看好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域整理出來(lái)，供創(chuàng)業(yè)小伙伴參考。

1、互聯(lián)網(wǎng)金融2.0

市場(chǎng)空間：在沈南鵬看來(lái)，如果要給現(xiàn)在增長(zhǎng)最為迅猛、市場(chǎng)空間最大的新興產(chǎn)業(yè)做一個(gè)排名，互聯(lián)網(wǎng)金融必然名列前茅，屬萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)。

當(dāng)前階段：

互聯(lián)網(wǎng)金融始發(fā)于2013年，因余額寶引爆于2014年，經(jīng)歷了2015年的火箭式發(fā)展，2016年將迎來(lái)2.0階段。

在互聯(lián)網(wǎng)金融1.0階段，因?yàn)橹Ц兜陌l(fā)展，使金融的銷售渠道得以在線上進(jìn)行，P2P以及貨幣基金迎來(lái)了大發(fā)展；而在互聯(lián)網(wǎng)金融的2.0階段，會(huì)有幾個(gè)明顯的變化：

1、除了用互聯(lián)賣產(chǎn)品，場(chǎng)景會(huì)越來(lái)豐富，收集數(shù)據(jù)、建立風(fēng)控模型都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行；

2、互聯(lián)網(wǎng)化會(huì)下沉到生產(chǎn)或商業(yè)的整合，除了資金端，資產(chǎn)端也會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲得，信貸成本會(huì)更低；

3、隨著征信、大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，金融創(chuàng)新會(huì)有更多的可能。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：消費(fèi)信貸、財(cái)富管理、征信、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、資產(chǎn)證券化、不良資產(chǎn)處置、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等等

2、電商3.0

市場(chǎng)空間：今年雙十一阿里交易額912億，京東未公布具體交易額，但表示京東銷售額是五年雙11的總和，外界估計(jì)至少400億。

當(dāng)前階段：當(dāng)前中國(guó)電商行業(yè)的銷售額正在以超過(guò)50%的速度增長(zhǎng)，雖然淘寶跟天貓?jiān)谥袊?guó)電商領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率高達(dá)50%，但是值得注意的是，二者的增長(zhǎng)率已經(jīng)低于50%。這意味著有更多增量的市場(chǎng)已經(jīng)被別人拿走了，他們并沒(méi)有拿到他們?cè)蟹蓊~的增量市場(chǎng)，那么這個(gè)增量被誰(shuí)拿走了？新的電商平臺(tái)正在悄然崛起。

中國(guó)的電商行業(yè)發(fā)展了三個(gè)階段：第一階段，電商把產(chǎn)業(yè)從線下搬到了線上，以阿里為代表。京東是第二階段，它提供更便捷的服務(wù)。已經(jīng)進(jìn)入深水期。實(shí)物電商這種品類，整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的狀態(tài)了，淘系占的比例太高了，消費(fèi)正在外溢。接下來(lái)我們正在進(jìn)入電商的第三階段。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：垂直化電商、專業(yè)化電商、社交化電商，重供應(yīng)鏈模式的電商。

3、B2B

市場(chǎng)空間：衡量To B市場(chǎng)規(guī)模要看企業(yè)數(shù)。美國(guó)的企業(yè)數(shù)2700萬(wàn)家左右，美國(guó)三家大的企業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍公司Oracle、SAP、Salesforce，市值總和3500億美金左右；而中國(guó)目前有2200萬(wàn)左右的企業(yè)，但是基于SaaS的十億美金的公司都沒(méi)有，這是一個(gè)萬(wàn)億市值的領(lǐng)域。

當(dāng)前階段：風(fēng)口剛開(kāi)始。

今年年中，先是經(jīng)緯張穎表示，B2B作為經(jīng)緯今年的重點(diǎn)投資領(lǐng)域，并將2015年定義為B2B元年。隨后不久，熊曉鴿更是拋出“下一代的BAT不再是清一色的2C公司，2B創(chuàng)業(yè)者有更多機(jī)會(huì)”的論斷，B2B投資由此掀起高潮。

經(jīng)緯早在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始B2B領(lǐng)域的投資，到今年上半年已經(jīng)投資了十幾家，這些B2B公司這幾年在以驚人的加速度增長(zhǎng)。

企業(yè)服務(wù)類公司的融資也在越來(lái)越多。12年全年只有96次融資事件發(fā)生在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，而14年，這個(gè)數(shù)字上升到312。2012年，市場(chǎng)上只有一家億元美金量級(jí)估值的公司，而2015年，已經(jīng)有9家公司估值在億美元量級(jí)。投資人預(yù)測(cè)，到2018年，中國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)會(huì)誕生出第一批獨(dú)角獸。

4、消費(fèi)升級(jí)

市場(chǎng)空間：GGV符績(jī)勛說(shuō)：新一代的消費(fèi)群體的崛起，更喜歡體驗(yàn)式消費(fèi)，互動(dòng)式消費(fèi)，對(duì)健康和旅游以及各類高品質(zhì)消費(fèi)的訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于史上任何一代人。這個(gè)市場(chǎng)空間只有一個(gè)符號(hào)可以表示：∞

當(dāng)前階段：第三次消費(fèi)升級(jí)剛剛開(kāi)始。

有投資人分析，目前我國(guó)處于第三次消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程中，第一次是改革開(kāi)放初從糧食升級(jí)到新工業(yè)。第二次是八九十年代由家電需求引發(fā)的。第三次是現(xiàn)代大眾對(duì)教育、互聯(lián)網(wǎng)、娛樂(lè)、文化、旅游、醫(yī)療等各個(gè)方面的消費(fèi)需求。消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)是由社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的消費(fèi)訴求的提高，是大眾對(duì)更好的商品更好的服務(wù)和更好的消費(fèi)體驗(yàn)的追求。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：任何一個(gè)行業(yè)僅滿足基本需求的消費(fèi)行業(yè)，都將被品質(zhì)提升型取代，衣食住行、吃喝玩樂(lè)無(wú)所不包。當(dāng)前的消費(fèi)升級(jí)將為一大批創(chuàng)業(yè)公司帶來(lái)新機(jī)會(huì)。

5、娛樂(lè)影視大文化

市場(chǎng)空間：∞

當(dāng)前階段：在《投資界》上一篇關(guān)于風(fēng)口的文章《中國(guó)TMT史上十大風(fēng)口大盤點(diǎn)： 颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)！都不如中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“瘋”,一刮15年！》中，統(tǒng)計(jì)了近年來(lái)的過(guò)億人民幣規(guī)模的投資，我們發(fā)現(xiàn)，2013年不過(guò)數(shù)起而已，2014年大文化領(lǐng)域上億人民幣的投資有幾十起，2015年影視劇行業(yè)的投資多回報(bào)高而備受矚目。

“物質(zhì)消費(fèi)雖然還會(huì)不斷增長(zhǎng)，但精神層面的消費(fèi)如文化、體育、旅游等，在消費(fèi)整體中所占比重將大幅增加，未來(lái)5到10年，泛文化產(chǎn)業(yè)將成為新的風(fēng)口。”君聯(lián)資本董事總經(jīng)理劉澤輝預(yù)測(cè)。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：影視、娛樂(lè)、體育、二次元……

6、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)

市場(chǎng)空間：

中國(guó)的農(nóng)村有多大，這個(gè)市場(chǎng)空間就有多大。具體點(diǎn)說(shuō)，雷軍認(rèn)為，在10年內(nèi)，會(huì)產(chǎn)生一大批百億美元市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。

當(dāng)前階段：如果說(shuō)還有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚未觸及的區(qū)域，那必然就是農(nóng)村和農(nóng)業(yè)了。當(dāng)前在一二線城市移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了人人接入全覆蓋，但是在農(nóng)村，雖然智能手機(jī)下去了，但是相關(guān)的各種適合農(nóng)村、農(nóng)業(yè)的還處于空白。接下來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必將下沉到農(nóng)村市場(chǎng)。

未來(lái)的5~10年里，農(nóng)村將會(huì)邁過(guò)城市20年的演化，從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，三步并一步，跑步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是海量的，我們僅以雷軍的投資布局作為提示，其他的市場(chǎng)空白點(diǎn)請(qǐng)自行腦補(bǔ)。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資基本可以分為兩大板塊：

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，包括生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后及周邊服務(wù)(如金融、物流)

2、農(nóng)村消費(fèi)。

目前順為的關(guān)注點(diǎn)集中在農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村智能設(shè)備、農(nóng)民本身消費(fèi)需求等方面，此外，在互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)機(jī)、農(nóng)村社區(qū)推廣等方面也有嘗試。

另外，醫(yī)療、新技術(shù)革命方面依然有海量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，本文不再贅述。

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